• 省钱 省心 省事 省力 省时

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    省钱 省心 省事 省力 省时
     
    ——为什么要选择到公司配送仓进货
     
     
    一、货品品质及补货 （超市就是做物流，做周转）
    1、做超市就是做物流，因超市单品数量多，销售零散造成补货成本高，缺货严重；公司同全国各大厂商签定了集中采购的购货合同，这样不仅能保证终端零售加盟店拿到高品质的商品，而且在畅销商品的补货上厂商给予公司一定的备货量。能保证加盟店畅销品不缺货，为更好的争夺客源提供了物质保障，提高单店的竞争力。
    2、补货成本低，公司有集中的物流因为各加盟店是全品项全店商品集中配送，杜绝了厂商送货数量不够，不送货，或自己拿货量少至成本高等问题，保证各加盟店能够及时拿到低成本，高效率的商品。
    3、批发商品时一般都按整件销售，公司“按需送货·分零配送”的配送更能提高加盟店资金的使用效率。为加盟店节约采购上的积压，减少库存成本，让商品更新鲜，积压货和过期商品成为您不在担忧的困难和问题。
    4、对商品（特别是季节性商品）的退换更为各终端加盟店资金的安全和占用率减轻负担。滞销商品的退货更能保证各门店的快速周转和商品更换。为能解决滞销品的退换货投资基本在无风险的环境下赢利。
     
    二、让各加盟门店都能享受到厂家的活动推广和道具的使用
    1、各厂商在终端投放了大量的陈列道具和推广费用，但我们的加盟店以前是基本得不到的，有的还要自己花钱去买。现在在公司集中采购的合同下，各店都能享受到道具的投放使用。陈列的推广费用。让你在做销售过程中不在是自己单打独斗，能得到厂商的支持会让你的销售得到更大的提升。
    2、陈列和推广费用让你在正常获利的情况下又多了一项收入来保障您的收益，降低您的采购成本。
     
    三、公司的价格体系
    1、公司在配送商品时不对加盟商收取费用，是因为厂商给予公司一定的配送费用。
    2、价格上公司基本保障各加盟终端店能在同期批发价格运行，本着到店解决你拿货所超支的费用。
    3、价格的特别说明。有部份特殊商品可能配送到你的门店价格可能高于批发价格，但公司给予的赠品和赠货后实际的采购价格一定会低于你现有的采购成本。因部份厂商对价格管控很严，为保证二批商生存的空间这是各大买场采用的最直接能接受的动作方式。
    4、毛利保证基本上能保证您的店有一个稳定的收入，按类别上齐商品是批发渠道不可能做到的，批发渠道基本上是必备和基础的商品但不能面对多元化顾客的需要，您的店如果单品上不齐就会流失顾客造成竞争力降低。
     
    总结：
    超市基本上是顺畅物流和快周转才能让您赚到钱，多元化的商品和标准的陈列才能让您真正区别社区副食店具备竞争力，专业的人做专业的事，让您有更多的时间来做好店面的营运工作。在降低采购成本和人员浪费上这就是为什么要选择集中采购集中配送。
     
    总之，可以 节约你曾经进货的 时间成本、人力成本、物流成本；
              降低你曾经进货的 周转风险、积压风险、质量风险。

     


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